Höfts setzt auf bchic Analytics für die Phase vor der Reservierung

Mit dem Anspruch, jede Phase der Gästereise zu verstehen, setzte Höfts auf bchic Analytics, um die Online-Präsenz messbar zu machen, die Reservierungs-Konversion zu steigern und das Verhalten der Gäste vor dem Besuch zu durchdringen.

13,3%

Reservierungs-Konversion auf der Website

99%

lückenlose Datenerfassung

~750

Impressionen/Tag

Branche

Gastronomie/Restaurant

Land

Deutschland

Organisationstyp

Monatliche Datenpunkte

60.000

Zeitraum der Messung: 3 Monate

Eleganter Neustart in der Villa Kellermann: Wie Höfts mit bchic Analytics die digitale Gästereise sichtbar machte

Die Villa Kellermann am Heiligen See in Potsdam war jahrelang die Bühne der Sterneküche von Tim Raue. Heute schreibt Höfts das nächste Kapitel: deutsche Küche, ungezwungene Atmosphäre, ein Ort, an dem auch willkommen ist, wer einfach nur den Blick auf den See genießen will.

Für das Team war früh klar: Dieser Anspruch muss sich auch digital einlösen, nicht nur in einer schönen Website, sondern in einem echten Verständnis dafür, wer die Gäste sind und was sie tun, bevor sie reservieren. Daher wurde von Beginn an vom bchic business Team die Website auf einen datengetriebenen Ansatz ausgelegt.

Die Herausforderung: Verstehen, was vor der Reservierung passiert

Ein Restaurant weiß viel über seine Gäste, sobald sie am Tisch sitzen. Selten weiß es, wie sie gekommen sind und was sie auf dem Weg dorthin interessiert hat.

Welche Karten öffnen Besucher? Welche Gerichte studieren sie? Über welche Suchanfragen finden sie überhaupt zur Seite? Klassische Tools verlieren genau hier die Hälfte der Antworten, weil Cookie-Banner einen Großteil der Besucher gar nicht erst erfassen. Höfts stand vor der Aufgabe, die digitale Customer Journey nicht zu erahnen, sondern messbar zu machen: DSGVO-konform, ohne lästige Banner, und mit einem klaren Verständnis dafür, was die Zahlen bedeuten.

Die Lösung: Cookieloses Full-Capture und ein KPI-getriebenes Setup

Auf der Website von Höfts läuft seit dem Launch ausschließlich bchic Analytics, vollständig cookielos, ohne Banner, DSGVO-nativ. Jeder Besucher wird anonym erfasst, ohne dass Daten verloren gehen.

Der eigentliche Unterschied liegt aber nicht in der Technik. Bevor die erste Zeile getrackt wurde, hat das bchic-Team gemeinsam mit Höfts die zentralen Fragen definiert: Was ist Erfolg? Welche Zwischenschritte führen dahin? Welche Signale verraten den Anlass eines Besuchs?

Daraus ist kein Dashboard geworden, das man lesen muss, sondern eine Datenbasis, die Antworten liefert, in natürlicher Sprache, dort wo sie gebraucht werden.

Organische Sichtbarkeit, die kontinuierlich wächst

Über die Anbindung an die Google Search Console, angebunden über die bchic-MCP-Engine, sieht Höfts in Echtzeit, für welche Suchanfragen es auftaucht und welche tatsächlich klicken.

Die organische Sichtbarkeit ist seit dem Launch klar gewachsen: von rund 200 Impressionen am Tag in den ersten Wochen auf zuletzt bis zu 1000 pro Tag. Im Schnitt klicken rund 17 % der Sucher, ein guter Wert, der zeigt, dass die Seite die Erwartung der Suchanfrage trifft.

Für die zentralen Suchbegriffe rund um die Villa Kellermann hält Höfts dabei Top-Positionen auf Platz 1 (durchschnittliche Position 1,1 bis 1,2). Heißt: Wer nach dem Haus sucht, landet zuverlässig direkt bei Höfts. Die starke Nachfrage nach der Marke wird voll abgeholt, ohne Abhängigkeit von bezahlter Werbung.

Karten-Klicks als Intent-Signal

Das ist der Teil, den klassische Analytics gar nicht erst sehen: Über das Karten-Tracking erfasst bchic, welche Karte ein Gast öffnet, und damit, mit welchem Anlass er sich beschäftigt, lange bevor ein Tisch reserviert ist.

Das Bild ist eindeutig:

  • Speisekarte (à la carte): 61 % aller Karten-Öffnungen, klar im Zentrum des Interesses (am stärksten gefragt: die Fleischgerichte)
  • Wochenkarte: 16 %, typisch für Stammgäste, die schauen, was es aktuell gibt
  • Mittagskarte: 11 %, Lunch-Gäste, die heute kommen
  • Champagnerkarte: 7 %, ein klares Anlass-Signal
  • Weinkarte: 5 %, der Begleiter zum besonderen Abend

So weiß das Marketing, welche Anlässe und Interessen die Gäste wirklich umtreiben.

Vom Besuch zur Reservierung

Am Ende der Kette steht die zentrale Frage: Wie viele Besucher wollen tatsächlich reservieren? Über den gesamten Zeitraum zeigten rund 14,3 % aller Besucher eine konkrete Reservierungs-Absicht, sie klicken auf „Reservieren" oder gehen direkt ins Buchungssystem über. Über die Anbindung an OpenTable lässt sich der Kreis schließen: Rund 93 % davon schließen die Reservierung tatsächlich ab.

Ein neuer Kanal am Horizont: KI-Assistenten

Ein neuer Kanal zeichnet sich ab: Besucher, die über KI-Assistenten wie ChatGPT auf die Seite kommen. Noch ist der Kanal klein, rund 1,3 % des Traffics oder 177 Besucher im Zeitraum. Aber das Verhalten ist auffällig: 55 dieser 177 Besucher zeigten eine Reservierungs-Absicht, das sind rund 31 %, gegenüber rund 14,3 % über alle Kanäle hinweg. Wer über KI kommt, kommt also mit fast doppelt so hoher Absicht.

Das ist genau die Art von Signal, die bchic von Tag eins erfasst, während klassische Tools KI-Traffic oft gar nicht sauber zuordnen. Wer heute schon sieht, wie sich dieser Einstieg entwickelt, kann ihn gezielt ausbauen, statt ihn zu verpassen.

Was den Unterschied macht

Niemand bei Höfts muss ein Dashboard lesen. Man fragt, in normaler Sprache. Und man verändert: Frage stellen, Hypothese testen, nachjustieren, nochmal fragen. Die Antwort kommt dort, wo sie gebraucht wird.

Dazu kommt die technische Grundlage: schnelle Ladezeiten und reibungslose Navigation, deren Web Vitals bchic nativ mitmisst. Und das Ganze cookielos, DSGVO-nativ, ohne Banner. Die volle Sichtbarkeit auf das Gäste-Verhalten, ohne datenschutzrechtliches Risiko.

Durch bchic Analytics konnte Höfts seinen Anspruch an Gastlichkeit auch digital einlösen, mit einem klaren Bild davon, wer die Gäste sind, wie sie planen und worüber sie kommen. Was wir hier sehen, ist mehr als ein einzelner Erfolg: Es ist ein Hinweis darauf, wie datengetriebene Gastronomie in Zukunft funktioniert, DSGVO-nativ, KPI-getrieben, und mit dem Gast im Mittelpunkt.

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